川商院党〔2020〕6号

中共四川商务职业学院委员会

四川商务职业学院

关于印发2020年度工作要点的通知

学院各部门，各党总支（直属党支部）：

《中共四川商务职业学院委员会 四川商务职业学院2020年度工作要点》已经党委会审议通过，现印发你们，请认真贯彻落实。

各部门、各党总支（直属党支部）要按照党政工作要点的工作部署和安排，结合各自实际，明确职责，细化措施，认真落实，强化执行，注重实效，全面推进各项工作，提升学院人才培养工作水平，推动学院高质量发展。学院今年将以党政工作要点任务完成情况作为绩效考核的主要内容。

特此通知

附件：1.中共四川商务职业学院委员会 四川商务职业学院2020年度工作要点

      2. 2020年党政工作要点任务分解表

中共四川商务职业学院委员会   四川商务职业学院

2020年3月4日

附件1

中共四川商务职业学院委员会

四川商务职业学院

2020年度工作要点

2020年学院工作的总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中全会精神和习近平总书记关于教育的重要论述，认真落实省委十一届五次、六次全会精神，坚持和加强党对教育工作的全面领导，将立德树人作为首要任务、人才培养作为核心任务、队伍建设作为关键任务，按照“稳中求进、进中求变、变中提升”的工作总基调，努力提升教育治理能力和治理水平，努力推动学院取得新发展。

一、加强党对教育教学工作的全面领导，纵深推进全面从严治党

（一）以党的政治建设为统领，加强党的全面领导

1．强化班子建设，增强班子示范带动作用。不断加强政治建设，提升政治素养、提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”， 坚决做到“两个维护”。 进一步统一思想、提高认识，排除思想顾虑，树立全局意识、大局意识，精诚团结协作、振奋工作精神，强化责任担当、坚持以上率下，做全院党员干部和教职工的模范带头人，团结带领全院教职员工奋发图强，推进学院高质量发展。（牵头领导：高司华、董小平，责任部门：党委组织部）

2．加强理论武装，建设学习型队伍。将学习作为队伍建设的重要抓手，不断强化创新理论武装，全力打造一支政治素质高、斗争本领强、勇于担当作为的学习型队伍，为学院高质量发展提供坚强保障。要持续强化创新理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全年中心组学习不少于12次，组织进学校、进课堂、进头脑学习宣讲活动不少于6次，采取集中学、领学、分组学、自学，中心发言、调研发言、讨论发言，写心得、写体会、写论文等多种形式，不断提升理论水平和业务水平，努力形成“群羊效应”；要高度注重学以致用，将学习成果在工作实践中去运用和检验，指导实际工作，解决实际问题，提高工作实效。（牵头领导：高司华、官培生，责任部门：宣传统战部）

3．开展回头看活动，持续巩固主题教育成果。建立健全工作机制，把“不忘初心、牢记使命”作为永恒课题，充分利用主题教育的成果，深入组织开展“8+7+2”整改“回头看”，按台账逐一检查、逐一回头看，持续深入转变作风，优化政治生态，加快形成风清气正的良好发展环境。（牵头领导：董小平，责任部门：党委组织部）

4．坚持依法治校，进一步规范议事规则。制订《党委工作运行实施规则》和全面从严治党主体责任清单，完善加强党的全面领导的领导体制和工作机制。完成党委会、院长办公会议事规则的修订完善，进一步提高会议质量、效率，坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度，坚持和完善党委领导下的院长负责制。（牵头领导：高司华，责任部门：党政办）

(二)以基层党组织建设为根本，加强党的全面领导

l．强化落实党建工作主体责任。进一步落实管党治党责任，强化党建主责主业意识，创新党建工作方式，努力避免党建工作和业务工作“两张皮”的现象，实现“党管一切”，让党建工作在教育教学中开花结果。修订完善支部党建工作责任清单，与各支部签订目标责任书，强化基层党建工作督查考核，全年开展基层党支部党建工作督查不少于2次，年底进行考核。（牵头领导：董小平，责任部门：党委组织部、各党支部）

2．提高基层组织建设质量。认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等活动制度，丰富和创新“主题党日”内容和形式，实施基层党组织“对标争先”建设计划和教师党支部“双带头人”培育工程，辐射带动基层党建工作水平整体提升。深入开展党性教育，进一步强化“党员积分制管理”，重点抓好党员日常学习管理和组织活动管理，加强党员组织关系管理和党费收缴管理。规范发展党员，认真开展积极分子培养教育工作，全年组织入党积极分子参加党校培训不少于700名。（牵头领导：董小平，责任部门：党委组织部、各党支部）

3．提升基层党务工作者能力。采用集中与分散、走出去与请进来、典型引领示范等方式开展支部书记党建能力提升培训，通过书记讲党课、书记沙龙等形式，全面提升各支部书记管党治党水平。全年组织不少于50名支部书记、党务工作者参加学习培训，各支部书记讲党课不少于2次。（牵头领导：董小平，责任部门：党委组织部、各党支部）

（三）以党风廉政建设为抓手，纵深推进全面从严治党

1．强化党风廉政建设主体责任。严格落实党风廉政建设主体责任，强化“党政同责”、“一岗双责”，层层签订廉政责任书、廉政承诺书。有效运用监督执纪“四种形态”，特别是第一、第二种形态，把纪律规矩挺在前面，抓早抓小抓预防，解决好不敢担责、不愿担责的问题。（牵头领导：高司华、官培生，责任部门：纪检监审处）

2. 全力保障脱贫攻坚决战决胜。对标决战脱贫攻坚要求，强化对脱贫工作绩效、脱贫政策连续性稳定性，以及脱贫摘帽后“不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管”情况的监督检查。全年纪委要到第一线逐项督查各部门脱贫任务完成情况，确保学院定点帮扶任务胜利完成。（牵头领导：高司华、官培生，责任部门：纪检监审处、扶贫办）

3．强化党风廉政教育与监督。加强廉政教育、纪律教育和警示教育，及时梳理党员干部思想、作风和纪律方面问题，开展约谈提醒、诫勉谈话，积极开展廉政监督，进一步梳理廉政风险点，细化风险防控措施，强化廉政风险防控。全年开展廉政教育不少于10次，举办党风廉政建设专题报告会不少于2次，组织开展警示教育活动不少于2次，在上级部门的指导下完成“以案促改”全面整改。（牵头领导：官培生，责任部门：纪检监审处）

（四）以思想政治建设为中心，切实提高意识形态工作水平

1．落实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入干部工作职责，压实压紧工作责任，按照学院《意识形态工作报告制度》《意识形态工作考核办法》，强化监督和工作考核，不断提高意识形态工作成效。（牵头领导：官培生，责任部门：宣传统战部）

2．强化阵地意识和管理。加强意识形态工作的领导，规范阵地管理，深入推进“学习强国”学习平台使用，积极做好舆情引导和网络安全维护，做好意识形态领域重大风险防范预案，及时有效应对苗头性、倾向性、突发性问题，增强舆情应对引导能力，牢牢掌握意识形态工作主导权。（牵头领导：官培生，责任部门：宣传统战部、信息中心）

3．加强正面宣传教育。制订新闻报道工作机制和办法，部门积极联动，加强宣传力度，积极、及时宣传、展示学院教育改革发展成果，推广学院成果经验，大力宣传各类先进典型，强化示范引领作用，传递正能量。全年各综合部门全年上报信息不少于5条，各系全年上报并采用信息不少于10条；新闻报道稿件被中国教育报、商务部、省教育厅、商务厅等官方媒体采用不少于20篇。（牵头领导：官培生，责任部门：宣传统战部、各系部）

（五）以热心服务为宗旨，切实做好老干部、统战和群团工作

1．做好统战和群团工作。按照上级要求落实好统战工作任务，做好党外知识分子工作，完善对口联系机制，加强对口交流。充分发挥工会、共青团密切联系广大教职工和青年学生的优势，推进学院统战和群团工作新发展。（牵头领导：官培生，责任部门：宣传统战部、工会、团委）

2．做好离退休干部工作。认真执行《关于进一步加强和改进离退休干部工作意见》，加强离退休党支部建设，制订《离退休干部管理办法》，切实关心其思想和生活状况，认真落实各项待遇，关心和支持其开展各项有益于身心健康的活动。（牵头领导：董小平，责任部门：党委组织部）

二、紧跟国家职业教育改革步伐，提升内涵建设质量水平

（一）以立德树人为中心，推进课程思政建设

将“立德树人”贯穿于人才培养全过程，按照学院《课程思政建设实施方案》，全面推进课程思政和思政课程改革，多渠道多形式多载体全面深入加强大学生思想政治工作。全年组织课程思政建设工作方面会议不少于2次，完成院级“课程思政”建设项目不少于2项，省级“课程思政”建设项目不少于1项。（牵头领导：向宏志，责任部门：思政教学部、各教学系部）

（二）以重点专业为引领，加强专业建设和课程建设

1．教学诊改全推进。全面推进教学诊断与改进工作，按照“五纵五横一平台”要求推动学院内部质量保证体系建设，完成教学工作诊断与改进复核工作。（牵头领导：向宏志，责任部门：教务处、各系部处室）

2．专业建设有突破。进一步加强专业调研和梳理，彰显商科特色，打造项目团队，继续强化市场营销、电子商务专业建设，深入推进物流管理、电子商务、智能财税专业“1+X”证书制度试点工作，在教学改革上寻找突破，生产性实训基地、1+X证书制度试点、省级重点专业有新成果，举全院之力重点打造3-5个特色专业。（牵头领导：向宏志，责任部门：教务处、各教学系部）

3．课程建设重改革。切实关注教师发展，狠抓课堂教学规范，进一步推进“三教”改革，精品资源共享课建设取得省级突破。（牵头领导：向宏志，责任部门：教务处、各教学系部）

4．考试、竞赛出成绩。根据国家政策，继续积极组织跨校“专升本”考试，考试成绩较去年保持或有提升，通过率不低于45%；加强专业实践训练，积极创造政策组织师生参加技能比赛，成绩较去年保持或有提升，不低于去年全省高职院校排名，力争进入前25名。（牵头领导：向宏志，责任部门：教务处、实践教学中心、各教学系部）

（三）以协同育人为根本，深化产教融合、校企合作

依托商务行业优势，进一步深化产教融合、校企合作，进一步推动校企共建校内外生产性实训基地、技能大师工作室、创业教育实践平台等，推进人才培养模式创新，强化与企业的校企深度合作，协同育人，每系至少有1个专业与企业开展深度合作。（牵头领导：向宏志，责任部门：教务处、各教学系部）

（四）以众创空间为载体，深化创新创业教育

依靠商科专业优势，把创新创业教育贯穿学院人才培养全过程各环节，推动创新创业教育与专业建设紧密结合，以创客工场、省级众创空间为载体，以电子商务为基础，积极拓展其他专业，激励学生开展创业活动，学生孵化创业项目不少于3个，“双创”营业额不少于1000万元。（牵头领导：向宏志，责任部门：教务处、各教学系部）

（五）以稳数量、提质量为目标，提升招生就业水平

1．稳定招生规模。严格遵守国家招生制度，做好常规招生、单独招生和“9+3”招生以及“四类”人员招生的宣传、录取工作，在准确分析往年招生工作得失的基础上，改革和完善招生宣传办法，建立稳定的生源基地，巩固“3+2”生源，全日制学生招生到校人数3200人，“四类人员”招生200人。（牵头领导：官培生，责任部门：招生就业处）

2．加强就业指导。认真学习上级关于抓好高校毕业生就业创业工作的相关要求，举办各类招聘会不少于100场，提升毕业生进入国有大型企业、事业单位、世界500强、参与和服务国家重点工程的比率，千方百计做好就业工作，努力保持2020届毕业生就业率在95%以上。（牵头领导：官培生，责任部门：招生就业处、各教学系部）

三、持续加强队伍建设，切实提高队伍素质

（一）以培养提升为目标，强化干部队伍建设

坚持党管干部的原则，优化干部队伍结构，全面加强干部日常管理监督和学习培训，进一步落实学院《督查督办管理办法》，增强工作执行力，增强干部工作督查、考核力度，着力提升工作能力和专业水平。全年组织干部参加各类学习培训不少于50人次。（牵头领导：董小平，责任部门：党委组织部）

（二）以师德师风为核心，加强教师队伍建设

深化师德师风建设，认真贯彻落实《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》，落细落实新时代教师职业行为十项准则，建立完善师德考核负面清单和师德诚信档案。加强师资引进，分类开展教师队伍、辅导员队伍的培训培养，加强教学团队建设，开展辅导员职业技能培训，稳定辅导员队伍。全年组织教师、辅导员不少于500人次参加各类学习培训，选拔教师参加企业挂职锻炼，继续组织教师教学能力大赛，教师参加国家级、省级比赛较去年保持或有提升，获奖人数不少于3人次。（牵头领导：向宏志、董小平，责任部门：人事处、教务处、各教学系部）

四、严格内部管理，增强管理效能和水平

（一）以国家职教政策为依据，完成学院顶层设计

根据《国家职业教育改革方案》等系列文件精神，统一办学思想，完成中长期发展规划编制工作，7月份前完成专业建设、师资队伍建设、科研等子规划和实施意见的编制工作，年底前完成学院“十四·五”发展规划，进一步完善学院顶层设计,明确未来学院发展的目标、重点、措施和路径。（牵头领导：高司华、许丹雅，责任部门：党政办、各职能部门）

（二）以制度汇编为遵循，加强依法治校

4月份以分册形式完成制度汇编工作，织密制度笼子，结合“学院内部控制系统”建设，进一步加强学院内控管理，进一步落实党务、政务信息公开，形成按制度执行、按办法执行、按程序执行的良好格局，推进工作制度化、程序化、规范化。（牵头领导：高司华、许丹雅，责任部门：党政办、各职能部门）

（三）以智慧校园为目标，统筹信息化建设和管理

研究制订学院信息化建设工作方案和智慧校园建设方案，统筹推进智慧校园、智慧课堂、财务信息化管理和公寓信息化管理建设。（牵头领导：许丹雅，责任部门：信息中心）

（四）以绩效管理改革为突破，加强人事管理和考核

根据上级最新政策精神，进一步完善绩效工资分配方案、专业技术职务评聘实施方案，落实分类制定绩效考核办法。完成学院内设机构编制的“三定”方案。（牵头领导：董小平，责任部门：人事处、各职能部门）

五、深入挖掘商科特色，推进文化传承创新

（一）以活动育人为根本，开展文化育人活动

做好学生服务和为党育人工作，实施“五大工程”（“党建理论铸魂工程”、“文明素养固化工程”、“中华优秀文化涵养工程”、“贫困学生温暖工程”、“学生校园生活关爱工程”），深入开展商科学生经典诵读活动；实施“非遗讲师”活动，全年培训合格“非遗讲师”100名；开展社团风采展示活动，争取年内打造2-3个育人功能突出、特色鲜明的学生社团；常态化检验系部年度“育人成果”，创新商道文化艺术节的模式，总结提炼商道文化内涵，将商道经典要义融入学生活动、社团建设；加大禁毒防艾宣传教育工作，持续抓好心理健康教育课堂主阵地；大力开展“青春志愿，实践服务”为主题的志愿服务、开展逐梦计划和“三下乡”活动。（牵头领导：官培生，责任部门：学生工作处、各教学系部）

（二）以川商文化为传承，推进商文化研究

明确川商史研究主攻方向，形成川商史研究学术框架和学术特色，进一步完善管理制度，扩展会员数量，锻炼研究队伍，积极推进川商研究和文化传承，依靠省商务厅建立川商史研究省级平台，申报一定数量的省级课题，召开老字号学术研讨会，公开出版2辑有一定学术代表性和影响力的《川商史研究论文集》。（牵头领导：许丹雅，责任部门：科研处、川商史研究中心）

（三）以校友会为载体，开展校友文化活动

健全校友会组织，完善校友会章程，多方收集校友资料，更好服务校友，优质资源共享，年内计划举办校友商道论坛、校友与毕业生交流创业就业分享会、校友企业专场双选会等。（牵头领导：官培生，责任部门：招生就业处、各教学系部）

六、进一步加强创新合作，努力提升社会服务水平

（一）以服务社会为重点，强化科研工作

加强科研工作社会化服务的水平，制订学院《横向科研课题管理办法》，横向科研经费到账率达到30万元；进一步明确科研政策导向，出台相关激励机制，激发广大教师的科研热情；探索院级学术机构建设的有效路径，进一步规范科研管理和指导；积极与社科联衔接，申请有关哲社基地建设，拓宽科研课题申报渠道。（牵头领导：许丹雅，责任部门：科研处）

（二）以社会培训为突破，深化继续教育工作

深化非普通类学历教育工作，在校学生规模达到350人；制定“乡村振兴”培训方案，对金阳、邻水等贫困地区进行智力帮扶；加强与政府和企业的联系，力争在“四辅”（退役军人、下岗失业人员、农民工、新型职业农民）人员培训上有新突破；加强校内社会服务工作管理，出台学院《社会服务工作绩效考核办法》，拓展项目，规范管理，培训到账达到100万元。（牵头领导：许丹雅，责任部门：继续教育中心）

（三）以商科职教为优势，助推脱贫攻坚

注重形成举全院之力参与的氛围和机制，注重造血功能的培育，注重党建帮扶，发挥职教优势，彰显商务背景，加大教育扶贫力度，推动项目建设，充分彰显学院服务区域经济发展的能力，坚决打赢打好脱贫攻坚战。（牵头领导：官培生，责任部门：扶贫办）

七、以质量发展为保障，促进国际交流合作

加快和扩大新时代教育对外交流合作和开放，促进高质量内涵式规范化发展，提升对外影响力和对内贡献力。认真做好与德国、马来西亚、西班牙、老挝等国家的文化交流、学生交流项目，做好马来西亚交换生和西班牙“3+1”专升硕项目；启动与德国应用技术型大学的合作项目，就双元制教学与管理、教师培训、学生交换与学历提升、专业建设等方面开展合作与交流；做好留学生的教育教学管理工作，进一步扩大国别，在“一带一路”沿线国家招收留学生，服务于国家战略，留学生规模控制在150人以内；加强对外汉语考点建设，增加设备，规范管理，搭建平台，保持横向交流，服务同行。（牵头领导：许丹雅，责任部门：国合中心）

八、加强办学条件建设，提高服务质量水平

（一）以美化优化为目标，推进校园建设

加大校园绿化和环境治理方面的投入，在上级部门的支持和帮助下，稳妥推进校区和学院办学功能建设，扎实做好文家校区饮用水处理、和盛校区水平衡系统建设，以及学院相关维护工作。（牵头领导：董小平，责任部门：后勤保卫处）

（二）以内控管理为平台，强化财务资产管理

全面实施内控管理，依托网络平台，简化审批程序，实施资金预算管理，资金申请及审批线上管理，提升信息化管理水平；加强招投标管理，梳理并完善内部控制管理系统招标采购工作流程，完善招标项目评审人员库建设，建立学院项目库管理办法和项目执行评价考核办法，加强对政府采购项目编制的指导，提高执行力度；加强国有资产管理，依法依规清理登记并使用相应资产，做到账实相符；加强预算绩效管理，实施资金绩效预警制，建立绩效目标考核体系，提高精细化管理水平，制订学院《资金绩效考核管理办法》。（牵头领导：许丹雅，责任部门：财务资产管理处）

（三）以提升质量为宗旨，加强后勤管理服务

进一步加强公寓、教学楼、垃圾分类、食堂的消防安全管理和节能减排等工作；持续做好疫情防控工作，切实做好师生摸排管控、物资后勤保障，努力确保学院疫情防控安全，复学工作稳步有序。（牵头领导：董小平，责任部门：后勤保卫处）

九、以关心关爱为出发点，积极为师生办实事

1．增加经费90万，保障教职工早午餐质量。（牵头领导：许丹雅、董小平，责任部门：财务资产管理处、后勤保卫处）

2．制订社会服务绩效考核办法，增大绩效增量部分。（牵头领导：许丹雅、董小平，责任部门：人事处、科研处、继续教育中心）

3．落实《关于基层工会经费收支管理实施办法》，全面建好“职工之家”，落实活动场地。（牵头领导：官培生，责任部门：工会）

4．实施“贫困学生温暖工程”和“学生校园生活关爱工程”。（牵头领导：官培生，责任部门：学生工作处）

5．落实2014年后新进教职工住房补贴。（牵头领导：董小平，责任部门：后勤保卫处）

6．完成和盛校区学生公寓空调安装。（牵头领导：董小平，责任部门：后勤保卫处）

附件2

2020年党政工作要点任务分解表