连锁企业门店经理培训
【课程简介】
绝大多数城市连锁超市门店运营模式还处于起步阶段，经营空间与经营效益存在着巨大的提升空间，如不能解决其管理问题和商品定位问题，将难以在竞争中攫取先机。
本课程将针对目前连锁门店的普遍存在的管理误区进行培训，使门店经理懂得如何处理管理执行和商品管理两个层面的基本技能，使他们在门店管理中可能出现的人员问题、商品问题、防损问题和现场问题等诸多问题都能学到具体、实用的处理方案。
【班级特色】 专业的课程设置——案例教学、创新实战
权威的师资阵容——资深专家、企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙
【学员对象】 各连锁经营企业门店经理、店长或相关管理岗位工作人员
【课程安排】
第一讲：问题商品管理（问题商品的产生原因探析；各类问题商品的有效控制方法、注意事项及实施要领）
第二讲：订货及库存管理（门店的最佳库存控制点；门店重点商品库存控制；门店库存异常报表分析）
第三讲：店长的十大防损能力（防损控制点的设计能力；门店防损体系搭建能力；损耗分析能力；风险控制与预防能力；执行力）
第四讲：员工心态激励（如何打造核心团队和卓越员工；如何培养员工的老板心态、感恩心态、学习心态；店长如何学会推功揽过）
第五讲：店长的现场管理（现场管理的手段；巡店的内容及标准）
【学制安排】 每期课程培训时间2天
【学习地点】 四川商务职业学院内
【学习费用】 600元/人
