2018年9月11日下午2时30分，经营管理系于第一教学楼202室召开全系教职工会议。出席本次会议的有经管系主任梁栋，系党总支书记郑海波，系副主任王琦，全系教职工，会议由系主任梁栋主持。

一、梁主任对全系工作总体部署

（一）工作纪律：全系教职工要遵守工作纪律，上班不迟到、不早退，请假需严格履行请假程序。

（二）教学常规：认真开展教学工作，教师要认真备课、认真上课，准备好需上交的教学材料。

（三）专业诊改：为期3年建设期的专业诊改，在本学要完成验收，重点是专业特色建设。

（四）绩效管理：宗旨是尽可能用够政策、用好政策，公平、公正、合理的开展工作。

（五）跟岗实习：本学期9-11月是学生跟岗实习阶段，要求各企业指导老师及时收集学生的困难、企业的要求，提高到企业走访的频次，把出现的问题摸准，落到实处。

（六）教学能力的提升：制定教研计划，丰富教研活动，全系老师的说课，先在专业组上说课，再在全系说课，让大家在教学水平提升方面相互学习，相互进步。

二、郑书记对新学期工作提出规范性要求

（一）全系教职工要保持高度的政治意识，遵守劳动纪律，规范自身言行，杜绝歪风邪气。

（二）欢迎监督，系上大小事召开党政联席会议集体讨论决定，在阳光下开展工作，不搞一言堂。

（三）构建与创建和谐的环境和工作氛围，有问题、有想法直接面对面敞开胸怀交流。

（四）时刻做正能量的传播者，把正气带到学生中、带到课堂。

（五）一切以党的十九大精神为指导开展工作，不忘初心，时刻以一个共产党员的标准要求自己，对自己负责，对组织负责，切实起好先锋模范和表率作用。

三、王主任对全系教学工作安排

（一）教学督导。必须保证教材到位，教师到位，课堂纪律。教学地点或时间等发生变动，需及时上报。

（二）教师培训：根据学生人事处的通知，在全系范围内开展职业院校教师能力提升培训计划。动员大家积极报名，争取机会，参加培训，不断提升个人能力。

（三）本学期教学任务下达，超额完成指标，对老师的大力支持进行了充分肯定。同时对近期省级众创空间建设、新生专业教育等方面也进了详细的安排。

本次会议在大家的一致好评中落下帷幕。这是一次十分重要的会议，对我系党务、教学、行政和学生管理的工作进行了全面部署，对新学期的工作定基划调，为我系全面开展工作起到重要支撑作用。