3月16日上午，学院在和盛校区善培楼二楼会议室召开诊改工作推进会，学院领导、全体中层干部参加会议。会议由学院党委副书记、院长高司华主持。学院党委书记唐柯出席会议并讲话。
党委书记唐柯指出，本次会议目的是为做好学院诊改复核准备工作进行临战动员。他强调：一是强化诊改意识，赋能质量提升。全院上下要深刻领会诊改复核的重要意义，树立常态化自主保证人才培养质量的理念，进一步增强责任感、紧迫感。二是明确目标任务，压紧压实责任。各层面牵头责任部门及相关部门要按项目清单的工作内容和时间节点加快推进工作，细化责任主体，层层压实责任。三是发挥骨干作用，强化责任担当。院领导和中层干部是诊改工作的关键少数，是骨干力量，要既当指挥员又当战斗员，做到认识到位、指挥到位、工作到位，将诊改工作融入日常管理工作中。四是加强协调配合，提升工作效能。全院上下要牢固树立一盘棋思想，部门之间要通力协作配合，形成思想统一、目标一致、工作同向、效能提升的工作局面。五是加大宣传力度，营造良好氛围。加强全面动员与宣传，号召师生员工积极行动起来，不折不扣完成诊改复核各项准备工作。六是完善工作机制，强化追踪问效。质量管理办公室要建立定期调度、信息通报、考核评价机制，纪检监察审计处要加强督查督办、追踪问效，推动诊改复核工作有序开展。
党委副书记、院长高司华对诊改工作提出四点要求：第一，各部门要以最快时间传达会议精神，安排部署相关工作。第二，各部门要狠抓工作落实，按时保质保量完成各项工作任务，将诊改复核工作落实到位。第三，质量管理办公室和纪检监察审计处要加强对各部门的督查监督工作，督促各部门严格按照相关要求，高质高效准备诊改复核工作各项材料。
党委副书记张军就上半年学院诊改工作作出具体的工作安排：一是学院层面工作，由党政办牵头梳理学院各级规划、工作计划。二是专业层面工作，由教务处牵头开展专业诊改和课程诊改工作，以及诊改复核材料准备工作。三是教师层面工作，由人事处牵头开展教师诊改工作，以及诊改复核材料准备工作。四是学生层面工作，由学生处牵头持续开展学生个人发展规划、学生个人诊改报告撰写的指导工作。五是各层面牵头部门分别完成学院自我诊断报告、学院年度工作诊改报告、各层面诊改报告、各层面复核汇报PPT的初稿撰写。
会上，质量管理办公室通报了寒假期间学院诊改工作的完成情况，分析了诊改工作推进过程中出现的问题及原因，并对下一步开展诊改工作提出了建议。
