10月21日上午，学院在和盛校区实践教学中心107教室召开诊改工作汇报会，学院领导、党委委员、党委学生工作部、人事处、教务处、质量管理办公室、各教学系部主任和党总支书记、人文社科部、马克思主义学院、实践教学中心的部门负责人参加会议。会议由学院党委副书记、院长高司华主持。
党委书记唐柯强调，学院诊改工作已经进入攻坚阶段，面对前期工作出现的问题、存在的短板，需要各层面、各部门以更强的责任感、更大的努力开展工作。
就学院诊改复核工作，唐柯提出四点要求：一是进一步端正思想认识。要以诊改工作为抓手，明确认识诊改工作是部门常规工作中的重要部分，不断提高学院教育教学质量，形成常态化的自主诊改运行机制，全面提高学院人才培养质量。二是进一步压实工作责任。全院上下必须进一步压实工作责任，挂图作战，认真对照任务清单，对标对表各项要求、各个标准，找差距、查漏洞，逐项自查落实，高效高质地完成各项工作任务。三是进一步强化协调配合。各级领导干部要加强对诊改知识的学习，领会和掌握诊改工作的要求，针对诊改工作汇报会反馈的意见和建议，认真研究改进措施，同时要组织部门人员加强学习，把每个环节做好、做实、做优，齐心协力做好各项准备工作。四是进一步加强督促检查。学院纪委和诊改督查办公室要加强纪律监督和检查，各小组要强化进度跟踪，各部门在工作过程中要注重解决问题，确保诊改复核重点工作落实落地。
党委副书记、院长高司华对诊改复核工作提出三点要求：一是如何看。全院上下务必要认识到诊改工作的重要性，认真对待诊改工作，不找理由、不找借口、不推诿扯皮，将诊改工作融入部门工作，全力配合做好各项准备工作。二是如何干。各部门领导同志一定要学懂弄通什么叫诊改、如何诊改，深刻把握诊改内涵，认真梳理部门诊改工作，按照会上反馈的建议和意见，查找问题，研究对策，抓好落实。三是如何用。诊改工作就是要运用诊改数据来检验学院人才培养的实际成效，检验学院未来发展的质量，检验教师的工作成效，检验学生是否成才，这也是诊改工作的根本所在。
党委副书记张军对诊改复核工作作出具体的工作安排：一是进一步把握好建设原则，要坚持以目标为引领，以问题为导向，以持续发展为方向，以数据分析为支撑，定量与定性分析向结合，做好专业、课程、教师、学生层面的诊改工作。二是进一步明确工作职责，各系部、处室要切实履行主体责任，要专班专人抓诊改，全员主动参与诊改，做到质量保障常态化。三是进一步提高工作效率，及时做好数据优化、数据审核和数据运用工作，充分发挥数据的驱动力。四是进一步关注诊改数据的发展趋势，诊改数据要符合诊改工作发展趋势。五是进一步理清当前工作任务，各部门要严格按照学院工作安排高效高质完成各项工作任务。
会上，信息技术系和旅游管理系以诊改平台和平台数据为基础，汇报了系部发展规划、专业层面、教师层面、学生层面诊改工作开展情况以及下一步的工作思路，学院领导对信息技术系和旅游管理系诊改工作开展情况作精彩点评，各系部、处室对两系部诊改工作开展情况作深入交流，质量管理办公室主任黄松就诊改工作汇报情况和下一步诊改工作的注意事项提出建议。
